Gerd Gigerenzer

Da ingegnere ero partito in università ad osannare parole come "ottimizzazione", "minimizzare", "estremi", e ad apprezzare la razionalità bayesiana in quanto normativa e da approssimare per quanto possibile.
E' anche vero che l'overfitting e l'eccesso di informazione venivano comunque visti negativamente.

Poi è arrivata la psicologia cognitiva, e sono passato ad un approccio descrittivo della ir-razionalità dei decisori reali, facendomi grasse risate alle spalle degli economisti e dei teorici dei giochi.

Ora con Gigerenzer bisogna togliersi, insieme a Darwin, il cappello e riconoscere quanto l'adattamento alla scarsità di informazione e l'uso di metodi semplici possa portare lontano, ricordando che l'ottimo è nemico del bene.

Detto questo, la prima metà del libro è densa di esperimenti interessanti, poco noti (a me), o noti ma interpretati da un'angolatura nuova.
Man mano che si procede verso la seconda subentra un po' troppo l'aneddoto, la ripetizione e, in ultima analisi, la noia.… (more)